Etki ilkeleri, yatırımcılara yaptıkları yatırımın hangi açılardan etki yatırımcılığı kapsamına gireceğine dair bir çerçeve sunmak amacı ile ortaya konmuş ilkelerdir.

Hâlihazırda ortaya konmuş ve üzerinde uzlaşılmış ortak bir etki ilkeleri listesi yoktur. Her kurum, kendi gereksinimlerine veya hedeflerine göre ilkeler benimsemektedir.

Etki ilkeleri, farklı sektörlere, farklı büyüklükteki yatırım portföylerine, farklı varlık türü veya coğrafyadan yatırımcılara uygun şekilde ölçeklendirilmektedir. Bu da, şirketlere veya yatırımcılara, kendi seçtikleri varlıklar için etki yatırımı ilkelerini benimseme esnekliğini sağlamaktadır.  Etki ilkelerinin tamamı, yatırım yapılan mal varlığı, fon ya da şirket tarafından benimsenmek zorunda değildir. Etki ilkeleri, farklı türde yatırımcılar tarafından farklı şekillerde uygulanır.

Genel hatlarıyla 9 etki ilkesi mevcuttur:

1. İlke;Yatırım stratejisine paralel stratejik hedefler tanımlama:

Bireysel veya kurumsal etki yatırımcılarının, portföy veya fon için etki hedefleriyle, örneğin Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’yle veya yaygın olarak kabul edilen diğer hedeflerle uyumlu, pozitif ve ölçülebilir sosyal veya çevresel etkiler elde etmeye yönelik paralel hedefler koymalarıdır.

2. İlke;Stratejik etkiyi portföy bazında yönetme:

Yatırımcılar, etki başarısını portföy bazında yönetmek için bir süreç belirlemeleridir.

3. İlke;Yöneticinin etkiyi yaratmaya olan katkısını belirleme:

Fon yöneticileri, yaptıkları etki yatırımının başarısına dair güvenilir ve belgeli açıklamalarda bulunmalıdır.

4. İlke;Her yatırımın beklenen etkisini sistematik bir yaklaşıma dayanarak değerlendirme:

Yöneticiler, her bir yatırım için yatırımın sağladığı somut pozitif etki potansiyelini önceden değerlendirmeli ve mümkünse ölçmelidir.

5. İlke;Her yatırımın olası olumsuz etkilerini değerlendirme, ele alma, izleyip yönetme:

Yöneticiler, yatırım yapılan kuruluşların çevresel, sosyal ve yönetimsel risklerini ve performansını izlemeli; eksiklikleri ve beklenmeyen olayları doğru zamanda tespit ederek yatırım yapılan kuruluşla iletişim kurmalıdır.

6. İlke;Beklentileri en iyi şekilde karşılamak için her bir yatırımın ilerlemesini izleme ve uygun şekilde yanıt verme:

İlerleme ve performans verilerinin ne sıklıkta toplanacağı belirlenmelidir. Ayrıca verinin toplama yöntemi, kaynakları, toplama sorumlulukları ve kime, nasıl raporlanacağı da belirlenmelidir.

7. İlke;Çıkış sürecinde sürekliliği etkileyen faktörleri dikkate almak:

Yöneticiler, herhangi bir varlık veya faaliyetten çıkış sırasında, iyi niyet ve güvene dayalı olarak, bu çıkışın zamanlaması, yapısı ve sürecinin etkisini dikkate almalıdır.

8. İlke;Kararları ve süreçleri, gerçekleştirilen etkinin başarısına ve öğrenilen bilgilere dayanarak gözden geçirmek, belgelemek ve iyileştirmek için çabalamak:

Yöneticiler, her etki yatırımının performansını gözden geçirmeli, belgelemeli; beklenen ve gerçekleşen performansı ve diğer olumlu ve olumsuz etkileri karşılaştırmalı; bu bulguları operasyonel ve stratejik yatırım kararlarını ve yönetim süreçlerini iyileştirmede kullanmalıdır.

9. İlke;İlkelerle olan uyumun kamuya açıklanması ve uyumun sürekliliğini sağlama:

Yöneticiler, etki yönetim sistemlerinin ilkelerle uyumunu yıllık olarak kamuya açıklamalı ve düzenli aralıklarla bu uyumun doğrulanmasını sağlamalıdır.